为进一步落实集团数字化转型战略,推动集团整体性重塑和流程再造,打造提升集团新发展格局下的数字治理水平,全面提升集团统管能力、市场竞争力与业务服务创新力,上咨集团率先出台“1+7”集团数据治理和流程再造工作指引。
“1+7”?集团数据治理和流程再造工作指引
1是总体要求,着力建成权责清晰、闭环管理、高效协同、持续优化的“新平台”,着力打造流程有序衔接、模块边界清晰、功能集约复用的数字治理“新内核”,围绕稳业务、抓增长、谋创新,建立起适合集团做大做强的数据治理新体系和流程管理新模式。7是突出七个方面重点要求。
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