上咨集团作为上海市工程咨询行业的重要一员，精准把握国家对全过程咨询的政策引导，整合集团在项目管理、监理、造价等传统优势板块的资源，提供工程建设的全过程咨询服务。

针对传统工程管理中各专业割裂分散、依靠管理人员线下沟通、缺乏可视化、管理半径低等问题，结合全过程咨询经验，上咨集团推出了数字化全过程项目协同管理平台。作为上咨集团数字化转型战略的最新成果之一，平台提升了工程建设全过程咨询服务的标准化、数字化和可视化程度。

平台现已完成建设并上线，目前正在上海城市规划展示馆展陈更新项目中作为试点运行。上咨集团管理团队、业主方和各参建单位人员通过平台进行项目流程协同管理，对工程质量、安全问题实时跟踪，实现了“业主单位看得见、管理单位控得住、参建单位用得好”，提升了整体项目协同管理水平，得到了业主和参建各方的一致认可。

 掌上工地，触手可见

    通过移动端，随时掌握工地项目整体进展情况。

线上表单，方便沟通

    传统纸质表单线上电子管理，多方协同。处理进度流程一眼可见，历史表单处理情况随时回溯。

轻量模型，可视管理

    BIM模型轻量化导入，多终端查看，问题、表单、资料与模型挂载。实现可视化管理

远程监控，实时掌控

    对接监控视频等物联网设备，实现远程监控工地实时情况，为项目人员配上千里眼、顺风耳。

后续，上咨集团将推出更多数字化转型成果，通过更前沿的技术、更宽广的思路、更长远的眼光，科技助力咨询服务进步和集团高质量发展。