一、疫情下在线经济新动能

我们公司叫优刻得（UCloud），可能很多人不了解。那我想通过聊一聊疫情期间每个人一天的生活，让大家对优刻得有新的认识。可能大家早上刚醒来的时候，首先打开手机看一下全球多少人感染了。今天早上我打开丁香园看了一下数据，全球有975万人感染了新冠病毒。那看完之后做什么呢？可能去抢菜。打开APP，然后去每日优鲜或者永辉超市抢菜。所以早上6、7点钟是一个高峰期。然后抢完菜干什么呢？要么去上班，开车去上班，用各种打车软件；或者让家里的小孩子（神兽们）去上课，去晓黑板上课。晓黑板在疫情期间发展得非常猛。上海有300多万的晓黑板用户，全国有4000多万的晓黑板用户。再往后呢？到公司了，可能要扫健康码，或者是上海的随申码。再往后，中午要吃饭。可能点个外卖送到公司。然后下午可能炒炒股票，用东方财富或者是各种股票软件。晚上看B站，看看后浪是怎么浪的；刷刷头条和抖音，看看小姐姐们是怎么跳舞的。睡觉之前刷刷什么值得买。以上基本讲述了疫情期间每一个人一天的生活。这些APP背后有什么共同的特点呢？共同特点就是这些都是我们UCloud的客户，我们做的是在线经济下的“新基建”。

二、在线经济背后的公司

这就是我们的UCloud，中文名字叫优刻得。很多人觉得不好记，以为我们是刻光盘的，其实跟刻光盘差不多。优刻得最初的意思是“优秀的云服务立刻可以得到”，追求云服务的稳定和弹性。但是有位领导提了意见，并给出了一个新的诠释，叫做“优秀是刻苦努力得到的”。为什么这么说呢？因为全世界做云计算的，除了我们之外，几乎都是世界级的大富豪。美国的谷歌、亚马逊、微软，中国的阿里、腾讯、百度、华为、小米、京东等。优刻得要做云计算，其实挺不容易。所以必须通过刻苦努力才有机会做得优秀。我们成立8年时间，一直坚持中立。什么叫中立？刚才说8家大型的云计算公司，他们既做云计算又做业务。那我们与他们最大的区别就是我们不做业务。所以，做电商的你可能不敢用阿里云，那没问题，用我们UCloud；做社交的你可能不敢用腾讯云，来我们UCloud；做手机的可能不敢用华为云，那没问题，来我们UCloud，我们能让你很放心。我们所做的业务，可以称之为备胎、云备胎或者云小三。这是我们UCloud的一个基本定位。如果大家对大公司不放心，不妨交给我们，这就是我们在疫情期间能够快速发展的主要原因之一。疫情确实对业务的提升起到了很大的帮助。UCloud在2020年1月20日正式上市，登陆科创板，也是目前全国唯一一家同股不同筹的公司。我们做的一些创新，得到了上海市委市政府的大力支持。我们的基本业务包括云计算、大数据和人工智能。CBA中C可能大家比较熟悉的，比如说云计算，支持各种行业的运用。B我们分为两种，大数据的分析和大数据的交换。大数据的分析可能大家都理解，诸如HADOOP,KAFKA等。但是对大数据交换的认知可能比较少一些。UCloud从2016年开始就认为数据是有价值的，数据是要流通的，但是数据容易被拷贝，那就会导致信息泄露，从而没法让数据流通起来。如果能把数据的所有权和使用权进行分离，所有权不变，使用权可以转移的话，那数据就可以流通起来了。UCloud从2016年起研发的产品叫安全屋，解决了数据可用不可拿的难题。让数据可以被使用起来，能用不能拿，让数据真正产生价值。目前UCloud正在自贸区和海南摸索，尝试通过安全屋做跨境的流动。比如说我国的数据可不可以被国外分析处理但不被拿走？国外的数据是不是能放到国内来分析处理？因为国内的AI能力很强。这是UCloud做的事情。虽然UCloud和大公司相比体量比较小，但UCloud全球化做得非常好。UCloud是第一家走出大陆的民营公司，第一家走向北美的综合公司，也是第一家走向非洲的有限公司，目前在全球有32个可用区，可以覆盖全球大部分地方。比如非洲的拉各斯，很多中国企业在那边部署，如传音控股；又如一些南美国家，由于治安不好，非常需要摄像头等相关产品，所以海康威视等在那边部署。这些背后都是UCloud的云平台在提供服务。这就是当下所谓的无人工厂、工业互联网、远程办公、在线金融等的概念，统称在线新经济。

三、上海发力“在线新经济”

那上海发展新经济有哪些优势呢？我认为有三个方面的优势。第一是市场需求。上海的老百姓是互联网和价值最高的老百姓，机会非常多，而且最近几年上海的互联网发展得非常快。以前上海的老百姓总在问一个问题，为什么上海出不了BAT（中国互联网公司三巨头，Baidu、Alibaba、Tencent）？但是这个问题最近几年已经不需要回答了，因为上海出现了很多很好的公司，比如哔哩哔哩、拼多多、小红书等。上海的优势已经越发体现出来了。第二是生态优势。从产业应用、创新人才来看，上海的创新优势非常明显。第三是科创优势。上海的科技中心建设以及整个科创板，为科创企业的金融化奠定了很好的基础，帮助上海在线经济在这几年有了突飞猛进的发展，也为未来新一代的BAT落地上海创造了优良的条件。这就需要我们在线经济底层的新基建。

近期上海发布的新基建行动方案，核心内容是新网络、新设施、新平台和新终端，在这四个方面要形成核心影响力从而支撑整个在线经济的发展。为什么要在上海建数据中心？我们曾经也在内蒙古的乌兰察布建了数据中心，因为空气冷、耗电量小、电力便宜。但也产生了一定的问题，即传输需要耗费大量资源。网络是通过光速传播的，但中间还有很多中转点，一个业务从北京到内蒙古的话，可能需要花费更多的时间。因此很多典型应用都需要在一线城市先做。以核心城市和周边城市加以区分，比如说在北京、上海核心城市建数据中心，同时在这些核心城市的周边再建数据中心。北京的周边就是乌兰察布，那可以把一些稍微冷的数据放在乌兰察布，比如说像抖音数据、头条数据等。但类似无人驾驶、工业互联网的应用，必须放在北京或上海，这也解决了过去几年北京、上海，特别是上海缺数据中心的一个关键点。未来，诸如金融、工业互联网和无人驾驶车的应用会得到特别的重视，需求也会越来越强烈。我们也在工业互联网后面有了很多的布局和各种应用，像智能云科、沈阳机床、小天才、一卡通等业务都在扩散。数据是一个非常重要的资源，但如果不能被使用，它不仅不是资源，反而还要占用资源。UCloud的安全屋就解决了数据可用不可拿、使数据可以流通的问题，让数据真正产生价值。

四、UCloud重点业务布局

最近UCloud提出了一个新的概念，用数据来招商。当前在线经济，特别是AI企业，除了需要资金、土地之外，更重要的是数据。数据和土地一样，是最重要的生产要素。现在通过UCloud的安全屋模式，通过数据逐步开放的模式能够实现数据招商。这就是我们数据流通的价值。

UCloud在智慧城市方面也做了很多的工作，包括公共安全、智能交通、智慧环保等，这些底层布局都是我们整个基础的数据建设。同时我们也支持新出来的模式，包括华为的鲲鹏服务器、鲲鹏芯片、TaiShan服务器等，用来支持更多的业务。综上，“新基建”会带来万物互联的智能世界，其中云计算是心脏，提供的是动力；大数据是血液，能够让数据流通起来；AI是大脑，提供丰富的智慧，让智能无所不及；5G是智能世界的坚韧身躯，能够让联结无所不在；IOT是各种传感器，类似人类的五官，能够把信息数据通过IOT的模式储存到我们的大脑，成为我们的大数据。

五、新旧基建的区别

新旧基建的相同点很多，都需要大量的投入，也都能带动产业链的发展。同时也存在区别：第一，传统的基建，以政府为主导，而新基建是由多元主体构成的，由企业加市场加政府一起来主导。第二，传统基建的建设重点是硬的设施建设，局部传递效益比较明显。而新基建的渗透性非常强，能够与各行各业结合在一起，规模效益会非常强，能够影响到每个人、每位用户、每家传统企业。第三，传统基建的面是比较分散的，能够受益的用户群会更多一些，参与基建的人也更多一些，而新基建目前表现出相对强的垄断性，能够直接参与的企业不多，有一定的垄断效应。

（根据录音整理，未经本人审阅）